Deel 1 - Waarom snel geld nodig?
Ieder winkelier heeft wel eens te maken met dalende inkomsten. Deze dalingen kunnen optreden als je je cashflow niet voldoende hebt gepland, of ze kunnen worden veroorzaakt door een onverwachte uitgave die je niet had kunnen voorspellen. Wat de oorzaak ook is, je hebt manieren nodig om geld in je bedrijf te brengen - en snel.
Als je automatisch denkt aan een "bedrijfslening" of het maximaliseren van je creditcard om de liquiditeitskrapte op te lossen, denk dan nog eens na...
Deze cursus is onderverdeeld in verschillende individuele lessen om je stap voor stap te laten zien hoe je snel geld kunt verdienen en geld kunt besparen in je bedrijf.
In onze “KairosFood Weekly” delen we telkens een individuele les in willekeurige volgorde.
Waarom snel geld nodig?
Alle bedrijven hebben inkomstenverhogingen nodig
Zelfs met de beste financiële planning zullen er in elk bedrijf momenten zijn waarop een ongeplande behoefte aan inkomsten ontstaat.
Hier zijn enkele voorbeelden die je misschien herkent uit je eigen ervaring:
Mindere verkoop door een slechte zomer, of een crisis zoals de Covid periode en je moet dat inkomen vervangen zodat je deze maand de rekeningen kunt betalen.
Een grote aankoop nieuwe producten die niet vlug genoeg verkoopt
Je laptop of een ander toestel begeeft het onverwacht en je moet hem snel vervangen
Langdurige ziekte van een medewerker die je moet vervangen
Een marketing campagne die je zelf wil financieren
Als je geen financiële buffer hebt om onverwachte uitgaven en stagnaties in je bedrijf op te vangen, dan heb je manieren nodig om snel geld binnen te halen.
Je beste kansen op direct inkomen liggen bij:
Bestaande en huidige klanten
Eerdere klanten
Dit is logisch omdat ze je al kennen, aardig vinden en vertrouwen. Uw contacten uit uw bedrijf en sociale netwerken kunnen ook een bron van inkomsten zijn, maar laat ze tot later.
Sta open voor de voorgestelde strategieën, die soms uit andere sectoren komen, want dit zijn misschien geen tactieken die je al eerder hebt geprobeerd. Voordat je ze afwijst als ongeschikt voor jou, vraag jezelf dan af: "Hoe kan ik dit in mijn bedrijf laten werken?".
Plan wat je met het geld gaat doen
Alle bedrijven streven naar een positieve cashflow. In wezen betekent dit dat er minder geld uitgaat dan er binnenkomt. Om lang zaken te kunnen blijven doen, moet je een positieve cashflow hebben.
Veel bedrijfseigenaren hebben de angst ervaren die ontstaat als de cashflow niet de goede kant op gaat. Wanneer dit gebeurt, kunnen kleine veranderingen een groot verschil maken.
We weten dat je nu geld nodig hebt, maar je moet duidelijkheid krijgen:
Waarom je het nodig hebt: Dit klinkt voor de hand liggend, maar wees specifiek over je "waarom". Je moet bijvoorbeeld een extra medewerker aannemen, maar dit kost veel en je weet dat hij pas over enkele weken/maanden echt zal renderen.
Waar je het geld precies voor gaat gebruiken: Dit hangt af van je omstandigheden, maar het is belangrijk om duidelijk te maken wat je met het geld gaat doen.
Hoeveel je nodig hebt: Probeer zo specifiek mogelijk te zijn, zodat je een getal hebt om naar te streven en de meest geschikte strategie kunt kiezen. Door bijvoorbeeld de bedrijfskosten te verlagen, krijg je misschien niet snel genoeg het bedrag dat je nodig hebt in vergelijking met een flitsverkoop.
Wanneer je het nodig hebt: dat wil zeggen, wanneer heb je het geld op je bank precies nodig?
Hoe je het gaat verdelen of beheren: Betaal je eerst één grote rekening af of een deel van verschillende kleine rekeningen?
Je behoefte aan onmiddellijk inkomen is prima voor nu, maar als je voortdurend behoefte hebt aan snel geld, dan moet je kijken naar je cashflowbeheer op de lange termijn - er is waarschijnlijk ergens een probleem. Je moet kunnen anticiperen op je financiële behoeften en proactief zijn in je financiële planning.
Je moet uitzoeken of er periodes zijn waarin je altijd moeite hebt om je uitgaven te betalen. Neem dan stappen om die periodes van tevoren in te plannen, zodat je niet in paniek raakt en direct inkomsten moet genereren. Plan bijvoorbeeld een lancering of organiseer een promotie, of gebruik een van de strategieën in deze cursus, maar plan het van tevoren.
Belangrijkste opmerkingen:
Omzetverhogende middelen toevoegen betekent dat je om verkoop moet vragen, dus dat vraagt actie.
Identificeer periodes van het jaar waarin je cashflow negatief of lager dan gemiddeld is en plan hierop vooruit.